DIE ZUKUNFT GEHÖRT DENEN, DIE DIE MÖGLICHKEITEN ERKENNEN, BEVOR SIE OFFENSICHTLICH WERDEN.
OSCAR WILDE
MEIN ANGEBOT FÜR SIE
Kennen Sie das?
Kommt es in Ihrem Arbeitsalltag immer wieder zu Konflikten?
Fehlt der Raum, diese zu bearbeiten?
Stehen bei Ihnen Veränderungsprozesse an?
Haben Sie das Gefühl, es gibt in Ihrem Team Unausgesprochenes?
Ist es an der Zeit, dass Ihr Team näher zusammenwächst?
SEIEN SIE EIN UNTERNEHMEN DER NEUEN ZEIT UND NEHMEN SIE IHR TEAM MIT.
Die heutige, schnelllebige Welt stellt viele Anforderungen – sowohl an die Unternehmen selbst als auch an ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Veränderungsprozesse nehmen viel Aufmerksamkeit in Anspruch und nicht selten erwachsen daraus neue Herausforderungen. Herausforderungen, die sich meist nicht einfach mit einem Fingerschnippen lösen lassen, sondern die einen Blick unter die Oberfläche erfordern. Dafür ist es von besonderer Bedeutung, möglichst von Beginn an alle Beteiligten mit ins Boot zu holen und niemanden im Regen stehen zu lassen. Der neutrale Blick von außen kann in diesem Prozess eine starke Stütze sein – egal, wie groß der Berg sein mag, den es zu erklimmen gilt. Erfahrungsgemäß wird dieser nämlich nicht kleiner, auch wenn Zeit ins Land zieht.
Nutzen Sie die Chance und packen Sie es an. Ich unterstütze Sie dabei.
WAS SIE BEI MIR ERWARTEN DÜRFEN
Ich begleite sowohl Einrichtungen aus der Sozial- und Privatwirtschaft als auch staatliche Unternehmen. Zu meinen Klienten zählen inhabergeführte kleine und mittelständische Unternehmen, Kindertagesstätten, Einrichtungen der Jugendhilfe, Einrichtungen des öffentlichen Dienstes, Pflege- sowie kirchliche Einrichtungen. Ich bin im Laufe meines Berufslebens mit den vielfältigen Herausforderungen, die Sie als Unternehmen betreffen in Berührung gekommen und habe es mir heute zur Aufgabe gemacht, Sie dabei zu unterstützen, mit Ihnen passende und nachhaltige Lösungswege zu erarbeiten. Denn es geht nicht darum, willkürlich Konzepte überzustülpen, sondern Möglichkeiten zu schaffen, wie Sie erkennen können, was Sie wirklich dorthin bringt, wo Sie hinwollen. Und nicht nur das: Gemeinsam schauen wir, wie es Ihnen langfristig gelingt, all das zu etablieren, was Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden auf Ihrem Entwicklungsweg wirklich dient.
MEIN LEISTUNGSSPEKTRUM ERSTRECKT SICH AUF FOLGENDE BAUSTEINE
SUPERVISION
Es geht um's große Ganze. Um den Prozess, der alle mit einbezieht – egal, ob als Einzelperson, Team oder Gruppe. Der Hauptfokus liegt dabei auf der Gestaltung von Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Anhand der Wahrnehmungen aller Beteiligten wird ausgearbeitet, wie die allgemeine Zufriedenheit gesteigert werden kann. Dabei finden Emotionen ebenso Raum wie rationale Ansätze.
COACHING
Ein geschützter Raum, der zur Selbstreflexion einlädt und es erlaubt, neue Perspektiven einzunehmen. Um auf diese Weise das Handlungsrepertoire der Klientinnen und Klienten zu erweitern.
Es geht um die Begleitung von Einzelpersonen oder Teams und Gruppen, meist in Führungspositionen. Gegenstand des Coachings sind in der Regel komplexe berufliche Herausforderungen, die alleine schwer zu bewältigen sind.
KONFLIKTMANAGEMENT
Konfliktvermeidung ist schon lange keine erfolgsversprechende Strategie mehr, wenn es um ein gutes Betriebsklima geht. Unternehmen brauchen einen offenen und kommunikationsstarken Umgang damit. Dem liegt ein solides Konfliktmanagement zugrunde. Denn Konflikte können, sofern sie nicht bearbeitet werden, den Arbeitsfluss und das Wohlbefinden von Mitarbeitenden enorm beeinträchtigen.
SUPERVISION
Der Blick aus der Metaperspektive kann ganz neue und wichtige Erkenntnisse zum Vorschein bringen. Und nicht nur das: Es fördert vor allem die Kommunikation innerhalb des Team – egal, ob es um Konflikte oder andere Unstimmigkeiten geht, die unter der Oberfläche brodeln. Durch die Supervision wird ein Rahmen geschaffen, in dem berufliche Themen in der Tiefe angeschaut werden können und um gleichzeitig, offen über Emotionen zu reflektieren. Dabei steht immer das gesamte Team im Mittelpunkt. Ich führe Sie durch diesen Prozess und stehe Ihnen mit meiner Expertise zur Seite.
WAS BEDEUTET DAS IM DETAIL?
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Teamentwicklung
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Beziehungen im Team
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Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team
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Changemanagement
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Bearbeitung von herausfordernden Situationen
WELCHE MÖGLICHKEITEN HABEN SIE?
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Einzelsupervision
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Teamsupervision
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Fallsupervision im Team
COACHING
Berufliche Herausforderungen sind fester Bestandteil des Unternehmensalltags. Dies beschäftigt Sie und alle Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zunehmend mehr. Eine hohe Ausfallrate aufgrund von Burnout ist kein Thema mehr, das hinter hinter verschlossenen Türen verborgen bleibt. Die Ansprüche innerhalb des Unternehmens, aber auch an Einzelpersonen außerhalb des Arbeitskontextes werden immer größer. Es ist an der Zeit, genau hinzusehen und den Druck aus der Komplexität zu nehmen. Menschen sind in der Lage, durch gut angeleitete Selbstreflexionsprozesse ihre Situation aus eigener Kraft zum Positiven zu verändern. Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Chance, Dinge im Rahmen eines Coachings neu zu denken und neue, nährende Handlungsschritte für sich zu erarbeiten.
WAS BEDEUTET DAS IM DETAIL?
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Führungscoaching
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Karriereberatung
WELCHE MÖGLICHKEITEN HABEN SIE?
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Einzelcoaching
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Teamcoaching
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Gruppencoaching
KONFLIKTMANAGEMENT
In einer Zeit, in der das Bewusstsein für Konflikte immer größer wird und diese auch einen größeren Raum im Gesellschaftsgeschehen einnehmen, ist es ebenso für Unternehmen an der Zeit, sich der Thematik mit Offenheit zu widmen. Denn Konflikte gehören keineswegs unter den Teppich gekehrt, sondern mit Bewusstsein am runden Tisch ausgesprochen. Wenn das alleine nicht gelingt, ist es mehr als ratsam, Unterstützung zu Rate zu ziehen. Ich begleite Sie gerne in diesem Prozess.
WAS BEDEUTET DAS IM DETAIL?
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Konfliktberatung
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Konfliktmorderation
WELCHE MÖGLICHKEITEN HABEN SIE?
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Einzelgespräch zum individuellen Umgang mit dem Sie betreffenden Konflikt
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Durch mich moderiertes Gruppengespräch mit allen Beteiligten
IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK
Nutzen Sie das Potenzial von Coaching & Supervision für sich.
Klarheit schaffen.
Arbeitsprozesse optimieren.
Mitarbeiterbindung stärken.
Produktivität und Motivation steigern.
Kreativen Raum für Austausch schaffen.
Störfaktoren und Komplikationen minimieren.
Raum für Emotionen geben.
Burnout-Vorkommen vorbeugen.
Mut zur Veränderung etablieren.
Krankenausfallzeiten verringern.
Resilienz stärken.