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IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK

Nutzen Sie das Potenzial von Coaching & Supervision für sich.

Klarheit schaffen

Arbeitsprozesse optimieren

Mitarbeiterbindung stärken

Produktivität und Motivation steigern

Kreativen Raum für Austausch schaffen

Störfaktoren und Komplikationen minimieren

Raum für Emotionen geben

Burnout-Vorkommen vorbeugen

Mut zur Veränderung etablieren

Krankenausfallzeiten verringern

Resilienz stärken

WAS SIE BEI MIR ERWARTEN DÜRFEN

Ich begleite sowohl Unternehmen aus der Sozial- und Privatwirtschaft als auch staatliche Organisationen. Dazu zählen inhabergeführte kleine und mittelständische Unternehmen, Kindertagesstätten, Einrichtungen der Jugendhilfe und des öffentlichen Dienstes, Pflege- sowie kirchliche Einrichtungen.

 

Ich unterstütze Sie dabei, passende und nachhaltige Lösungswege zu erarbeiten. Mir geht es nicht darum, Ihnen willkürlich Konzepte überzustülpen. Vielmehr schaffen wir gemeinsam Möglichkeiten für Sie, zu erkennen, was Sie wirklich wollen und wie Sie dort hin kommen.

Und nicht nur das:

Gemeinsam schauen wir, wie es Ihnen langfristig gelingt, all das zu etablieren, was Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden auf Ihrem Entwicklungsweg wirklich dient. 

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MEIN LEISTUNGSSPEKTRUM ERSTRECKT SICH AUF FOLGENDE BAUSTEINE

SUPERVISION

Es geht um's große Ganze. Um den Prozess, der alle mit einbezieht – egal, ob als Einzelperson, Team oder Gruppe.

 

Der Fokus liegt dabei auf der Optimierung von Arbeitsprozessen. Themen sind z. B. die Gestaltung von Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Anhand der Wahrnehmungen aller Beteiligten wird ausgearbeitet, wie Ziele erreicht und die allgemeine Zufriedenheit gesteigert werden kann.

 

Dabei finden Emotionen ebenso Raum wie rationale Ansätze.

COACHING

Hierbei handelt es sich um einen geschützten Raum, der zur Selbstreflexion einlädt und es erlaubt, neue Perspektiven einzunehmen, um auf diese Weise das Handlungsrepertoire der Klientinnen und Klienten zu erweitern.

Ich biete Ihnen die Begleitung von Einzelpersonen oder Teams und Gruppen. 

Gegenstand des Coachings sind in der Regel komplexe berufliche Herausforderungen, die alleine schwer zu bewältigen sind.

KONFLIKTMANAGEMENT

Konfliktvermeidung ist schon lange keine erfolgsversprechende Strategie mehr, wenn es um ein gutes Betriebsklima geht. Unternehmen brauchen einen offenen und kommunikationsstarken Umgang damit.

 

Dem liegt ein solides Konfliktmanagement zugrunde, denn Konflikte können, sofern sie nicht bearbeitet werden, den Arbeitsfluss und das Wohlbefinden von Mitarbeitenden enorm beeinträchtigen.

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